Бизнес-центр White Stone

Бизнес-центр White Stone
Бизнес-центр White Stone
Бизнес-центр White Stone
Бизнес-центр White Stone
  • Назначение:
    Бизнес-центр класса А - БЦ
  • Площадь объекта:
    1 100 м²
  • Год завершения:
    2014 г.
  • Архитектор:
    Мария Шарич, Ксения Теофилович
  • Генпроектировщик:
    Standard Service
  • Генподрядчик:
    ATITOKA

Описание проекта

Бизнес-центр White Stone расположен в известном деловом квартале столицы в непосредственной близости от станции метро Белорусская. В начале 2014 года лобби бизнес-центра было полностью реконструировано. Для внутренней отделки использован белый натуральный камень, изменена система освещения, благодаря чему помещения стали очень светлыми. Для удобства арендаторов и гостей центра установлена современная система управления лифтами, упрощающая навигацию и сокращающая время ожидания лифта.

Победитель Best Office Awards 2014.

Реконструкция мест общего пользования с 1-го по 12-ый этаж проводилась в 2 основные этапа:

  1. Реконструкция лобби 1го этажа и лифтового холла 2го этажа.

  2. Реконструкция лифтовых холлов с 3го по 12ый этаж.

Состав работ компании «Сити-Девелопер» на I этапе (технический надзор):

  • Проверка и согласование проектной документации строительным нормам и согласованной концепции заказчика.

  • Строительный контроль при выполнении строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, проверка фактически выполненных объемов работ, контроль сроков производства работ, подготовка и актуализация бюджета проекта;

Состав работ компании «Сити-Девелопер» на II этапе (технический заказчик):

  • Подготовка комплекта тендерной документации (разработка технического задания, разработка ТУ на внутренние инженерные системы, согласование с управляющей компанией, заказчиком).

  • Организация работ по выбору подрядных и проектных организаций, в т.ч.: подготовка конкурсной документации, поиск подрядчиков, сбор коммерческих предложений, подготовка рекомендаций для Заказчика по выбору подрядчиков.

  • Реализация проектных и монтажных работ по инженерным системам, выполнение пуско-наладочных работ.

  • Выбор и согласование отделочных материалов с заказчиком.

  • Строительный контроль при выполнении строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, проверка фактически выполненных объемов работ, контроль сроков производства работ, подготовка и актуализация бюджета проекта.

  • Координация совместной работы подрядных организаций, проведение еженедельных производственно-технических совещаний.

  • Передача объекта эксплуатирующей организации заказчика.

Вернуться к списку проектов